古语有言：“谋定而后动，知止而有得。”每个领域要想做到极致，都是从规划开始的，在规划过程中，明确目标，规划路径，监控过程，管理各项指标，最终完成项目验收。让项目组成员了解运营管理系统咨询项目实施的意义、项目内容及项目实施的关键节点。“善弈者谋势，不善弈者谋子。”下棋是这样，干事创业亦如此。

能否抓住机遇、乘势而上，实现海光既定的奋斗目标，只有具备“越是艰险越向前”的拼搏精神，才能斩关夺隘、攻坚克难，在不断解决矛盾和困难中把事业推向前进。

会议图

汪董表示：在实现公司价值的同时，海光也希望能让每位海光人实现各自的人生价值，打造一流的团队需要全体海光同仁配合中旭团队进行运营改革，汲取新知识、接受新思维、运用新方法，把所学理论实践化。改变我们的固有思维，改变我们的行为规范，改变我们的管理理念，让我们的组织更加优秀、更加卓越、更加高效！

所有参会人员齐唱海光之歌

项目主任汪彦之先生表示：希望大家能够积极地参与每一次学习辅导，主动地配合中旭团队工作，让自己学有所成、学有所获、学有所用！自己也将与海光同仁们一起，怀着空杯心态，吸取接纳新知识，为未来实现海光新华章，为跻身成为国际物流世界50强而奋斗！

五个执行小组团队现场PK

接下来的八个月，中旭将根据项目进度，陆续开展指导、培训等工作，充分发挥教练的作用，将海光各体系流程规范化，落实到基层，助力海光运营改革创新，实现海光向科技型物流企业的转型，秉承让全球物流更快捷的使命，驱动每一位海光人行动起来，海光必将做大做强！